为进一步加强预算管理，依法依规有序推进预算执行，全面提升预算管理绩效，2月12日，省局组织开展全省监狱系统2025年预算布置视频调度。

本次调度对2024年度全系统预算绩效管理工作进行总结，分析当前存在的短板弱项，对2025年预算绩效管理工作作出安排布置，切实推动全省监狱预算绩效管理在新的一年实现新发展、再上新台阶。

调度要求，一要严格落实“过紧日子”要求。全系统要进一步提高政治站位，统一思想，凝聚共识，把落实“过紧日子”要求作为当前经济管理工作最为紧要的政治任务，精打细算，勤俭节约，全面推进财政资金提质增效。二要加快推进项目实施。各单位要结合2025年工作实际，研究制定详细的预算执行计划，保障项目顺利实施，同时要建立预算执行跟踪机制，定期对预算执行情况进行监控和分析。三要加强财政资金监控。各单位要切实履行预算绩效管理主体责任，局机关职能处室要充分发挥项目审查、指导、监督、检查职能，有效联动，共同发力，实现预算绩效管理工作的提档升级。四要深化预算项目管理。各单位要深化、细化项目前期工作，避免在论证、审核不充分的情况下仓促上项目，造成闲置浪费，同时要严格控制项目投资预算，绝不允许擅自调整项目建设内容的情况发生。

局机关业务处室、信息保障中心、罪犯出监就业培训指导站、机关服务中心负责同志及经办人员，局财务与工资福利处全体同志在局机关参加调度。各监狱，监狱管理处（科）主要领导、分管财务的监狱领导、相关业务科室负责同志及财务科全体同志在监狱单位参加调度。