为进一步规范财务管理，强化预算执行，推动全省监狱财务工作高质量发展，7月24日，省局组织开展全省监狱系统2025年上半年预算执行分析暨下半年财务工作视频调度。

本次调度对2025年上半年部门预算执行情况进行总结，分析当前财务管理工作中存在的短板弱项，并对下半年财务工作作出安排，进一步推进全省监狱财务管理工作提质增效。

调度要求，一要坚决落实党政机关习惯过紧日子要求。全系统要严格落实落细中央八项规定精神，将“习惯过紧日子”作为财务管理长期坚持的根本要求，坚持量入为出、精打细算，将勤俭理念融入到具体工作中。二要加强预算绩效管理。各单位要强化预算刚性约束，没有列入预算的项目不得列支，超预算范围、超预算额度的，一律不得开支；要加强对预算执行情况的日常监督，对监控发现的目标执行偏差要认真研判、及时分类处置，确保绩效目标如期保质保量实现；要及时向财政缴回已经确认的预算指标结余，进一步提高财政资金使用绩效。三要加强财务管理，规范会计核算。各单位要规范预算资金使用行为，严格执行政府会计准则制度，规范会计核算；要加大往来款项的清理和处置，避免长期挂账，防范财务运行风险。四要加强资产管理。各单位要严格按照标准配置资产，严禁违规超金额标准、超数量标准配置资产；要优化在用资产管理，最大限度发挥资产使用价值，切实做到物尽其用。五要加强政府采购管理。各单位要切实履行政府采购主体责任，全面落实“谁采购、谁负责”的采购责任，对政府采购中的主体责任事项严格把关。要严格执行“无预算不采购，有预算不超购，应采购不逾规”，切实增强政府采购预算的约束力和严肃性。六要加强日常监督，抓好整改落实。各单位要加强内部监督，及时发现和纠正存在的问题；要坚持举一反三，深挖问题成因，找准症结所在，把“当下治”和“长久立”结合起来，健全长效机制，以一个问题的整改带动一类问题的解决，实现常态监督、长效治理。