成未先锋 | 屏前幕后的“平安灯塔”

石孝忠，中共党员，指挥中心党支部书记、指挥中心主任，四级高级警长。该同志聚焦应急处突机制优化提升，牵头完善全所“1+3+N”应急预案体系，主导完成《指战一体融合发展工作手册》；聚焦指挥中心规范化、制度化建设，参与编写《指挥中心标准化管理实务规范》《指挥中心设备系统操作手册》《指挥中心人员业务技能培训考核计划》。

“指挥中心，三管区罪犯陈某出现四肢抽搐、呼吸困难症状。”

“指挥中心收到，保持警戒，确保现场安全。”

正在值班的石孝忠接警之后，大脑飞速运转，迅速串联起对应预案的流程细节。在冷静统筹安排各部门任务后，他打开对讲机沉稳地说道：“三管区，已通知特警队和医生前往，请做好警戒和前期处置。”

经过医护人员的及时救治，罪犯的病情逐渐稳定。石孝忠才缓缓放下手中紧紧捏住的对讲机，端起水杯却发现几分钟前倒的茶水依旧滚烫。

这是指挥中心主任石孝忠工作中的偶发状况，却是他和指挥中心演练过无数次的应急场景。

“面子软”可“里子硬”

认识石孝忠的人都知道，这位长得又高又壮的爷们常常挂着一张笑脸，遇见同事常常会打个招呼、开个玩笑。不过，千万别被和善的外表“蒙骗”，他干起工作来可是很“硬核”。

指挥中心作为全所的“中枢大脑”，需要掌控全局、协调各方。石孝忠成为指挥中心主任的第一天起，就谋划要将部门打造“标准化执法示范窗口”，要将“标准化、流程化”做成指挥中心最醒目的标签。

这位性情豪爽的“猛张飞”，开始干起了“绣花活”。石孝忠带头组织梳理业务流程，牵头完善全所“1+3+N”应急预案体系，主导完成《指战一体融合发展工作手册》，编写《指挥中心标准化管理实务规范》《指挥中心设备系统操作手册》《指挥中心人员业务技能培训考核计划》。

这些规范性文件从构思、起草、修改到定稿，反反复复，往往要历经数月，如何将标准化融入到指挥中心建设的各项具体工作中，如何努力将每一种“可能性”都纳入“可控制”，石主任为此倾注了不少的心血。

“老同志”堆里的“壮小伙”

指挥中心作为“调度枢纽”，往往需要经验丰富、遇事冷静的老同志压阵，所以指挥中心自然成为全单位民警平均年龄最大的部门，刚逾不惑的石孝忠就显得年轻很多。作为部门一把手，如何带好这支“资深”队伍，他自有妙招。

遇事自己先上

视频检查、提醒纠偏、指挥调度、信息上报……这些看似琐碎却举足轻重的工作，石孝忠从来都要亲自上阵，他深知：只有自身业务精湛，前辈们才会给予认可。

原则问题不商量

石孝忠偶尔也会有“发飙”时刻，尤其是面对民警处置警情不及时，统计数据不严谨时，他会拿着文件组织同志们一条条深入学习。

情绪价值一刻不停

部门中的部分老同志身体上或多或少都有些小毛病，石孝忠时常将嘘寒问暖挂在嘴边，在工作之余，“拉家常”成为了石孝忠和老同志们情感沟通的桥梁。

监控大屏的光影闪烁，指挥中心里时刻待命，这座高墙内的“平安灯塔”，是监管区安全稳定的充足底气。